CABLEJAT ESTRUCTURAT

TIRADA DE CABLE DESDE L'ILLA

Hem passat cable per les caneletes, rodeja per dins dels corrugats la columna del costat de l’illa i pel sostre arriba a l’illa, hem utilitzat un separador perquè no es creuin entre ells i així evitar problemes.

Per pasar-ho hem hagut d’utilitzar una guia de cables la qual ens ha ajudat a tirar el cable per dins del corrugat, al repte de sota d’embridar els cables hi ha una foto de com és la guia i està explicat per a què serveix.

CONNEXIÓ EN PATCH PANNEL

Per fer les connexions al patch pannel haurem d’utilitzar 5 patch pannels i 2 switch, el primer que s’ha de fer es deixar 2 espais del switch per connectar un port al switch 2 i altre al patch panel 5 que es com el general.

Una vegada fet això hem de començar a connectar-ho, distribuirem els 4 patch panels que porten els Ethernet a les illes en 2 apartats. 2 aniran al primer switch i 2 aniran al segon, aquest és el motiu pel qual hem fet que els 2 switch estiguin connectats entre ells i acabin arribant a la a mateixa font d’alimentació.

INVENTARI DE PATCH PANNEL

EMBRIDAR LA MANGUERA DE CABLEJAT D'ILLA

Vam agafar la canaleta i vam passar els 8 cables lan de cada illa amb ajuda d’una guia que en va proporcionar el Xavi

Aquesta es la guia que vam utilitzar per passar tot el cablejat lan el qual vam haver d’atar-lo en grups de 8 cables, ja que cada illa te 8 connectors LAN i cada illa comptava amb una mangera per embridar-los perquè no pateixin cap mal al sostre sigui per una mossegada o simplement per desgast.

ETIQUETATGE DEL CABLEJAT

CONSULTA A LA IA QUINS ELEMENTS HA DE TENIR UN INFORME PROFESSIONAL

Un informe professional ha de seguir varies coses per ser un bon informe, ha de ser clar, concís i ben estructurat.

Aixó es el que no pot faltar en un informe professional segons la IA:

Portada: Inclou el títol de l’informe, el teu nom, el nom de l’empresa, i la data.
Índex: Un resum dels apartats de l’informe amb les seves pàgines per facilitar la navegació.
Resum Executiu: Un breu resum del contingut de l’informe i les conclusions més importants.
Introducció: Explica l’objectiu de l’informe i explica breument el problema o situació que es tracta.
Cos Principal: Es divideix en seccions lògiques. Per exemple: metodologia, anàlisi, resultats. Aquí és on es detallen els resultats de la teva recerca o anàlisi.
Conclusió: Resum dels resultats i la teva valoració.
Referències: Llista de les fonts d’informació utilitzades.
Annexos: Informació addicional que és rellevant però massa extensa per incloure al cos principal (gràfics, taules, dades detallades).

Aquest es un exemple d’informe profesional.

INFORME PROFESSIONAL

Títol: Informe sobre el Rendiment del Projecte de Millora Logística

Autor: Marta Riera Data: 11 de desembre de 2024 Departament: Logística i Operacions

1. Objectiu de l’informe

L’objectiu d’aquest informe és analitzar el rendiment del projecte de millora logística implementat al segon semestre de 2024, identificar els punts forts i febles i proposar recomanacions per a futures actuacions.

2. Context i abast

El projecte es va dissenyar amb l’objectiu de reduir els temps de lliurament en un 15% i optimitzar els costos associats al transport de mercaderies. Les accions principals incloïen:

Implantació d’un sistema de gestió de rutes basat en IA.
Formació del personal en noves eines digitals.
Reorganització de l’estructura de magatzems.

El projecte va estar actiu del 3 de juliol al 30 de novembre de 2024.

3. Resultats obtinguts

3.1 Indicadors clau de rendiment (KPIs):

Reducció del temps de lliurament: 12% (objectiu no assolit, desviació del 3%).
Estalvi de costos: 10,5% en comparació amb el semestre anterior.
Increment de la satisfacció del client: 8% (basat en enquestes posteriors al lliurament).

3.2 Aspectes positius:

La integració del sistema d’IA ha millorat significativament la planificació de rutes.
Els treballadors s’han adaptat ràpidament a les noves eines digitals.
Els costos logístics han disminuït, malgrat no assolir completament l’objectiu de temps.

3.3 Aspectes a millorar:

Algunes zones rurals continuen presentant retards significatius.
La infraestructura de magatzems requereix inversions addicionals per maximitzar l’eficiència.
La comunicació entre els departaments encara presenta mancances que dificulten l’execució fluida del projecte.

4. Conclusions

El projecte ha generat avenços importants, especialment en termes d’estalvi de costos i increment de la satisfacció del client. No obstant això, l’objectiu de reducció del temps de lliurament no s’ha assolit plenament, fet que apunta a necessitats d’ajust en la infraestructura i la gestió de zones més complexes.

5. Recomanacions

Realitzar una auditoria detallada dels magatzems per identificar les inversions necessàries.
Desenvolupar un pla d’accions específiques per a zones amb rendiment baix.
Millorar la coordinació entre departaments mitjançant eines col·laboratives.
Implementar programes de feedback continu per recollir dades en temps real i ajustar estratègies.

6. Annexos

Gràfics de rendiment (temps de lliurament, costos, satisfacció del client).
Detalls de les accions implementades.
Enquestes i dades recopilades durant el projecte.